内容摘要：第二个主要原因：专题越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

第二个主要原因：专题越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

但有些时候却是肥尾分布的，丨学这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。参照系是非常好的概念，习贯但在现实中最难获得的是现实世界的数据，习贯一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

真正想要让大项目按时、彻党按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。当然，届中选择合适的参照系也很重要。第一是探路者，精神没有经验可循，未知的风险不可控。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，专题不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。丨学同行交流帮助他形成了正确的参照系。

从经验的视角来审视奥运会，习贯无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

当然，彻党很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。至于操办奥运会的经验云云，届中当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，精神除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，精神几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了筹备一部动画片，专题皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，专题为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

如果重大项目讨论时间短，丨学开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。其实，习贯并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。